• Każda organizacja by się zmieniać potrzebuje liderów.

    Biznes zmienia się szybciej niż kiedykolwiek.

  • Stworzyliśmy Game Changers Academy by inspirować i wspierać tych, od których zależy sukces transformacji.

    Dla kogo?

    - dyrektorów strategii, innowacji i rozwoju
    - liderów zmian organizacyjnych i projektów strategicznych

    - osób odpowiedzielnych za cyfrową transformację

    - szefów nowych biznesów

    - managerów odpowiedzialnych za HR i kulturę organizacyjną

    - change managerów

    - project managerów

     

     

  • Game Changers Academy to:

    Roczne wsparcie w realizacji zmian

    praktyczna pomoc dla Twojej organizacji

     

    Wspólnie definiujemy cele. Pomożemy zidentyfikować kluczowe dla powodzenia projektu osoby. Razem przejdziemy przez program rozwijający kompetencje i wspierający w zastosowaniu nowoczesnych narzędzi.

    10 kluczowych kompetencji

    rozwijanych przez doświadczenia, nie teorię

     

    Gry i symulacje pomogą Ci uczyć się szybciej. Doświadczeni praktycy podzielą się historiami własnych projektów.

     

    Zestaw praktycznych narzędzi

    z którymi wyjdziesz ze spotkań

     

    Podczas każdego modułu poznasz i doświadczysz narzędzi stosowanych przez liderów zmian.

    Otrzymasz materiały, które pomogą Ci w zastosowaniu ich w swojej organizacji.

    Klub Liderów

    towarzyszących Ci w podroży przez zmianę

     

    Zderzaj się myślami, inspiruj

    i wymieniaj doświadczenia

    w społeczności liderów zmian

    z różnych branż i organizacji.

    Certyfikat

    "Master of Business Change"

  • Nie bądź sam ze zmianą!

    Zbuduj zespół, którego potrzebujesz.

    Na każde ze spotkań Game Changers Academy lider przychodzi z wybranym członkiem zespołu, tworząc sieć ambasadorów zmian.

     

    W spotkaniach programu może uczestniczyć w sumie
    od 2 do 11 osób z firmy.

  • By przeprowadzić firmę przez złożone zmiany
    potrzeba nowych kompetencji.

    Samoświadomość lidera | Budowanie silnych zespołów | Myślenie strategiczne | Projektowanie doświadczeń klienta | Mapowanie interesariuszy | Tworzenie i zarządzanie siecią kontaktów | Storytelling | Zarządzanie konfliktem | Przełamywanie oporu | Budowanie kultury feedbacku

  • Kompleksowy Program

    Edycja 2018/19

  • Zobacz jak było na inauguracji I edycji

    Game Changers Academy

    18 maja 2018

  • Master of Business Change

    Przywództwo, Strategia, Komunikacja, Współpraca

    1. Game-changing Teams | Budowanie silnych zespołów

    Team dynamics | Talent development

    Jakich talentów potrzeba do udanej zmiany? Kogo włączyć?

    Jak wykorzystać silne strony różnych członków zespołu?
     

    18 maja 2018 | 11 stycznia 2019 (edycja II)

    2. Game-changing Strategies | Myślenie strategiczne

    Purpose & Vision | Strategic thinking | Disruptive business models

    Jak tworzyć wizję przyszłości firmy, podważając założenia branży?

    Jak twórczo wykorzystać nowe trendy?

    Jak przenieść sprawdzone modele biznesowe z innych branż? ​

     

    Sesja Wyjazdowa: 7-8 czerwca 2018 | 21-22 luty 2019 (edycja II)

    3. Game-changing customer experiences | Projektowanie doświadczeń klienta

    Design thinking | Customer focus

    Jak projektować doświadczenia, które zachwycają klientów?

    Jak odkryć niezaspokojone potrzeby?

    Jak zmieniać nawyki i przywiązywac klientów?

     

    Sesja Wyjazdowa: 7-8 czerwca 2018 | 21-22 luty 2019 (edycja II)

    4. Change Dynamics | Przełamywanie oporu

    Leadership | Change momentum | Resistance

    Jak wypracować i komunikować wizję zmian?
    Jak szybko zdobyć dużą grupę ambasadorów zmian?

    Kogo, jak i kiedy angażować oraz włączać?

     

    10 sierpnia 2018 | 15 marca 2019 (edycja II)

    5. Game-changing Mindset | Samoświadomość lidera

    Self-awareness | Culture change

    Jak burzyć utarte założenia i przywiązanie do status quo?

    Jak rozpowszechnić takie podejście w organizacji?

     

    14 września 2018 | 12 kwietnia 2019 (edycja II)

    6. Change Politics | Mapowanie interesariuszy

    Buy-in | Engagement | Strategic Communication

    Jak radzić sobie z niepewnością w procesach transformacji?
    Jak podejmować trudne decyzje?

    Jak dobrać odpowiednie tempo wdrażanych zmian, by nie stracić zaangażowania?

     

    19 października 2018 | 17 maja 2019 (edycja II)

    7. Game-changing Structure & Networks |
    Tworzenie i zarządzanie siecią kontaktów

    Structure & roles | Partners & ecosystem | Scaling change

    Jak się z(re)organizaować żeby działać inaczej?

    Jak wykorzystać sieć zewnętrznych zasobów?

    Jak nadać skalę zmianom?

     

    16 listopada 2018 | 14 czerwca 2019 (edycja II)

    8. Game-changing Communication | Storytelling

    Storytelling | Selling your ideas

    Jak opowiadać o zmianach, by zaangażować ludzi?

    Jak komunikować cele, wizję i szczegóły transformacji?

     

    14 grudnia 2018 | 23 sierpnia 2019 (edycja II)

    9. Conflict resolution | Zarządzanie konfliktem

    Trust | Dealing with culture clash | Courage

    Jak budować kulturę współpracy?

    Jak konstruktywnie wykorzystać opór?
    Jak tworzyć reguły, które porządkują rzeczywistość?

    Jak odważnie zarządzać konfliktami?

     

    18 stycznia 2019 | 20 września 2019 (edycja II)

    10. Continuous Improvements | Budowanie kultury feedbacku

    Roadmap thinking | Learning organization | Feedback loops

    Jak wyciągać wnioski z porażek?
    Jak budować kulturę feedbacku w organizacji?
    Jak dzielić transformację na etapy i tworzyć mapę drogową zmian?

    Jak wykorzystać metodyki agileowe w procesach zmian?

     

    15 lutego 2019 | 18 października (edycja II)

    Graduation Gala

    Celebrating successes

    Na uroczyste zakończenie programu każdy lider zaprasza swoich gości - sponsorów i ambasadorów. Wspólnie, rozgrywamy symulację Tree of Life i prezentujemy najciekawsze historie wdrażanych zmian.

     

    Marzec 2019 | Listopad 2019

  • Unikalny format

    Intensywny minimalizm. Dla zabieganych, którzy chcą się rozwijać.

    1

    Nauka przez gry

    Każde z 12 spotkań opiera się o wspólne doświadczenie angażujących gier symulacyjnych dla kadry menedżerskiej.

    2

    Społeczność liderów zmian

    Dyskusje i wymiana doświadczeń w gronie praktyków i zaproszonych gości.

    3

    Praktyczne zastosowanie

    Każda z firm wykorzystuje zdobywaną wiedzę i narzędzia do doskonalenia procesu transformacji.

    4

    Troska o każdą minutę

    Połączenie najnowszych teorii, intensywnych przeżyć i narzędzi w trakcie spotkań co miesiąc. Nie odciąga od pracy, tak by każdy lider mógł inwestować
    w swój rozwój.

  • Rozwijaj kompetencje z wykorzystaniem zespołowych gier symulacyjnych!

    W programie m.in. gry nagrodzone w międzynarodowych konkursach

    • Competence Game
    • G-Game
    • Siła założeń
    • Barnga
    • autoKOREKTA
    • Po Omacku
    • Strike Fighter
    • Łowisko
    • Symbole
    • The Tree of Life
    • HEXgame
    • Sunflower
  • Narzędzia

    Wykorzystaj narzędzia z każdej sesji do pracy z własnym zespołem

    • Smashing Assumptions
    • Business Model Poker
    • Value Proposition Canvas
    • Reflected Best Self
    • Change Curve Mapping
    • 4MAT Communication Model
      ... i wiele innych
  • Eksperci i praktycy

    Podczas Game Changers Academy swoimi doświadczeniami podzielą się m.in.

    Bartosz Hojka

    CEO, Agora

     

     

    Beata Pawłowska

    CEO, Oriflame

     

     

    Michał Paprocki

    CEO, ING
    Services Polska

     

     

     

    Prof. Piotr Płoszajski

    Katedra Teorii Zarządzania SGH

     

     

    Cezary Smorszczewski

    Współzałożyciel,
    Alior Bank

     

     

    Aleksandra Paszkiewicz

    Chief HR Officer, Nationale Nederlanden

     

     

    Magdalena Petryniak

    CEO, Story Seekers

     

     

    Marcin Pilarski

    Managing Director, Payback Polska

     

     

    Julita Rudolf

    Dyrektor Transformacji Biznesowej, Grupa Onet RAS Polska

     

     

    Iwona Wencel

    CEO, WNCL

     

     

    Edyta Gałaszewska-Bogusz

    General Manager, Accenture Operations

     

     

    Paula Bruszewska

    CEO, Social Wolves

     

     

    Jan Kastory

    Co-Founder, Euler Hermes Digital Agency

     

     

    Joanna Średnicka

    CEO, Pracownia Gier Szkoleniowych

    Tomasz Rudolf

    CEO, The Heart

     

     

    Magdalena

    Łużniak-Piecha

    Trener, ekspert w zakresie psychologii zarządzania, SWPS

     

     

    Rafał Olejniczak​

    Wieloletni prezes grupy radiowej; executive coach, consultant

     

     

    Joanna Jabłońska- Białowąs​

    Head of Customer Care, Alior Bank S.A.

     

     

    Artur Rzepecki​

    Executive & Leadership Coach,

    przedsiębiorca

     

     

    Marzena Mazur

    Dziennikarka, TOK FM; Klub Kobiet Mówiących na Głos

     

     

    Jagoda Gandziarowska-Ziołecka​

    Dyrektor ds. metody, współzałożycielka Pracowni Gier Szkoleniowych;

    współzałożycielka Fundacji Kosmos dla Dziewczynek

     

     

    Anna Gornostaj​

    Współtwórczyni Teatru Capitol

     

     

    Stanisław Mączyński

    Współtwórca oraz zarządzający Teatru Capitol

     

     

    Konrad Smuga​

    Reżyser telewizyjny, twórca najpopularniejszych widowisk telewizyjnych

     

     

    Elżbieta Opiła​

    Executive coach, consultant biznesu, ekspert w zakresie projektowania procesów i zarządzania

     

     

    Tomasz Cichocki

    Konsultant, trener, ekspert w dziedzinie innowacji,

    Pracownia Gier Szkoleniowych

     

     

    Agnieszka Szymańska

    Trenerka, Coach, Pracownia Gier Szkoleniowych

     

     

    Paweł Krzywicki

    Trener, coach ICF z akredytacją Associate Certified Coach™ (ACC),

    Pracownia Gier Szkoleniowych

     

     

    Tomasz Kosiorek

    Training Manager, CD PROJEKT S.A.

     

     

  • Lokalizacja

    The Heart
    Pl. Europejski 1, Piętro 38
    Warszawa

  • Wybierz pakiet najlepszy dla Twojej organizacji!

    II edycja startuje już wkrótce!

  • Rekrutacja

    Start II Edycji Programu: Listopad 2018

    Chcesz wiedzieć więcej?

    Skontaktuj się z nami lub zostaw swoje dane poniżej.

    Patrycja Szczecińska
    Pracownia Gier Szkoleniowych
    ul. Puławska 39/2
    02-508 Warszawa
    +48 694 855 447
  • Stypendia dla sektora NGO

    Przygotowaliśmy 3 stypendia dla organizacji pozarządowych i innowatorów społecznych.
    Chcemy pomóc liderom, którzy pomagają innym.

     

    Firmy biorące udział w Game Changers Academy mają możliwość nominacji zaprzyjaźnionej organizacji NGO do darmowego uczestnictwa w programie!