• Badania Harvard Business Review, dotyczące recesji gospodarczej z 2008 roku pokazały, że zdolność i skłonność do współpracy w kryzysie w wymierny sposób przekłada się na wyniki biznesowe. Jedynie 10% najbardziej współpracujących, udało się wygenerować nową wartość, która przyczyniała się do długofalowych wzrostów.

     

    Jeśli zastanawiacie się: 
    • Jak budować trwałe, współpracujące zespoły w rzeczywistości zdalnej, także w sytuacji zagrożenia i niepewności  
    • Szukasz sposobu by skutecznie – nie tylko kontynuować wcześniej rozpoczęte procesy – ale zaczynać nowe, nieszablonowe, innowacyjne projekty w świecie zdalnym 
    • A może jesienny powrót do  rzeczywistości, lub  model hybrydowy wywołuje nowe emocje i wyzwania na które szukacie ciekawych odpowiedzi?

      Dowiedz się więcej o The Game Of Interdependence i zarezerwuj miejsce już dziś!

       

      • Każda organizacja by się zmieniać potrzebuje liderów.

        Biznes zmienia się szybciej niż kiedykolwiek.

      • Stworzyliśmy Game Changers Academy by inspirować i wspierać tych, od których zależy sukces transformacji.

        Dla kogo?

        - dyrektorów strategii, innowacji i rozwoju
        - liderów zmian organizacyjnych i projektów strategicznych

        - osób odpowiedzielnych za cyfrową transformację

        - szefów nowych biznesów

        - managerów odpowiedzialnych za HR i kulturę organizacyjną

        - change managerów

        - project managerów

         

         

      • Game Changers Academy to:

        GCA Power Shot | GCA Essentials | GCA Master of Business Change

        Wsparcie w realizacji zmian

        praktyczna pomoc dla Twojej organizacji

         

        Wspólnie definiujemy cele. Pomożemy zidentyfikować kluczowe dla powodzenia projektu osoby. Razem przejdziemy przez program rozwijający kompetencje i wspierający w zastosowaniu nowoczesnych narzędzi.

        10 kluczowych kompetencji

        rozwijanych przez doświadczenia, nie teorię

         

        Gry i symulacje pomogą Ci uczyć się szybciej. Doświadczeni praktycy podzielą się historiami własnych projektów.

         

        Zestaw praktycznych narzędzi

        z którymi wyjdziesz ze spotkań

         

        Podczas każdego modułu poznasz i doświadczysz narzędzi stosowanych przez liderów zmian.

        Otrzymasz materiały, które pomogą Ci w zastosowaniu ich w swojej organizacji.

        Klub Liderów

        towarzyszących Ci w podróży przez zmianę

         

        Zderzaj się myślami, inspiruj i wymieniaj doświadczenia w społeczności liderów zmian z różnych branż i organizacji.

        Certyfikat

        "Master of Business Change"

      • By przeprowadzić firmę przez złożone zmiany
        potrzeba nowych kompetencji

        Samoświadomość lidera | Budowanie silnych zespołów | Myślenie strategiczne | Projektowanie doświadczeń klienta | Mapowanie interesariuszy | Tworzenie i zarządzanie siecią kontaktów | Storytelling | Zarządzanie konfliktem | Przełamywanie oporu | Budowanie kultury feedbacku

      • Nie bądź sam ze zmianą!

        Zbuduj zespół, którego potrzebujesz.

        Na każde ze spotkań Game Changers Academy lider przychodzi z wybranym członkiem zespołu, tworząc sieć ambasadorów zmian.

         

        W spotkaniach programu może uczestniczyć w sumie
        od 2 do 11 osób z firmy.

      • Zobacz jak było na inauguracji I edycji

        Game Changers Academy

        18 maja 2018

      • Kompleksowy Program GCA Master of Business Change

        Edycja I 2018/19

        Edycja II 2019
        Edycja III 2019/20
        Edycja IV ONLINE 2021

      • Unikalny format

        Intensywny minimalizm. Dla zabieganych, którzy chcą się rozwijać.

        1

        Nauka przez gry

        Każde z 12 spotkań opiera się o wspólne doświadczenie angażujących gier symulacyjnych dla kadry menedżerskiej.

        2

        Społeczność liderów zmian

        Dyskusje i wymiana doświadczeń w gronie praktyków i zaproszonych gości.

        3

        Praktyczne zastosowanie

        Każda z firm wykorzystuje zdobywaną wiedzę i narzędzia do doskonalenia procesu transformacji.

        4

        Troska o każdą minutę

        Połączenie najnowszych teorii, intensywnych przeżyć i narzędzi w trakcie spotkań co miesiąc. Nie odciąga od pracy, tak by każdy lider mógł inwestować
        w swój rozwój.

      • Harmonogram trwającej edycji GCA Master of Business Change

        Przywództwo, Strategia, Komunikacja, Współpraca

        1. Game-changing Communication | Storytelling

        Storytelling | Selling your ideas

        Jak opowiadać o zmianach, by zaangażować ludzi?

        Jak komunikować cele, wizję i szczegóły transformacji?

         

        6 grudnia 2019

        2. Game-changing Strategies | Myślenie strategiczne

        Purpose & Vision | Strategic thinking | Disruptive business models

        Jak tworzyć wizję przyszłości firmy, podważając założenia branży?

        Jak twórczo wykorzystać nowe trendy?

        Jak przenieść sprawdzone modele biznesowe z innych branż? ​

         

        Dodatkowo: Fuckup Night

         

        Sesja wyjazdowa: 16 stycznia 2020

        3. Game-changing Teams | Budowanie silnych zespołów

        Talent dynamics | Talent development

        Jakich talentów potrzeba do udanej zmiany? Kogo włączyć?

        Jak wykorzystać silne strony różnych członków zespołu?

         

        Sesja wyjazdowa: 17 stycznia 2020

        4. Game-changing customer experiences | Projektowanie doświadczeń klienta

        Design thinking | Customer focus

        Jak projektować doświadczenia, które zachwycają klientów?

        Jak odkryć niezaspokojone potrzeby?

        Jak zmieniać nawyki i przywiązywać klientów?

         

        7 lutego 2020

        5. Game-changing Mindset | Samoświadomość lidera

        Self-awareness | Culture change

        Jak burzyć utarte założenia i przywiązanie do status quo?

        Jak rozpowszechnić takie podejście w organizacji?

         

        24 kwietnia 2020
        ONLINE!

        6. Change Dynamics | Przełamywanie oporu

        Leadership | Change momentum | Resistance

        Jak wypracować i komunikować wizję zmian?
        Jak szybko zdobyć dużą grupę ambasadorów zmian?

        Kogo, jak i kiedy angażować oraz włączać?

         

        22 maja 2020
        ONLINE!

        7. Change Politics | Mapowanie interesariuszy

        Buy-in | Engagement | Strategic Communication

        Jak radzić sobie z niepewnością w procesach transformacji?

        Jak podejmować trudne decyzje?

        Jak dobrać odpowiednie tempo wdrażanych zmian, by nie stracić zaangażowania?

         

        19 czerwca 2020

        ONLINE!

        8. Game-changing Structure & Networks |
        Tworzenie i zarządzanie siecią kontaktów

        Structure & roles | Partners & ecosystem | Scaling change

        Jak się z(re)organizować żeby działać inaczej?

        Jak wykorzystać sieć zewnętrznych zasobów?

        Jak nadać skalę zmianom?

         

        28 sierpnia 2020
        ONLINE!

        9. Conflict resolution | Zarządzanie konfliktem

        Trust | Dealing with culture clash | Courage

        Jak budować kulturę współpracy?

        Jak konstruktywnie wykorzystać opór?
        Jak tworzyć reguły, które porządkują rzeczywistość?

        Jak odważnie zarządzać konfliktami?

         

        18 września 2020
        ONLINE!

        10. Continuous Improvements | Budowanie kultury feedbacku

        Roadmap thinking | Learning organization | Feedback loops

        Jak wyciągać wnioski z porażek?
        Jak budować kulturę feedbacku w organizacji?
        Jak dzielić transformację na etapy i tworzyć mapę drogową zmian?

        Jak wykorzystać metodyki agileowe w procesach zmian?

         

        Październik 2020

        Graduation Gala

        Celebrating successes

        Na uroczyste zakończenie programu każdy lider zaprasza swoich gości - sponsorów i ambasadorów. Wspólnie prezentujemy najciekawsze historie wdrażanych zmian.

         

        Listopad 2020

      • Game Changers Academy Power Shot

        Przed Wami spotkanie kadry managerskiej, na którym zapadną ważne decyzje dla całej organizacji? Zarząd przygotowuje nową strategię? A może szukasz alternatywy na cykliczne spotkanie managementu albo chcesz wypracować formułę współpracy w zespole silnych osobowości? Wasi managerowie potrzebują lepiej się poznać i zintegrować?


        Game Changers Academy Power Shot jest dla Was!

         

      • GCA Power Shot dostępne również online

        Dzięki intensywnemu doświadczeniu gry lub symulacji spotkanie Power Shot umożliwia spojrzenie z boku na zespół zarządzający i na stojące przed nim wyzwania. Czas na spojrzenie z innej perspektywy na Twoje wyzwania!

         

        1

        Interaktywna Gra

        Dawka doświadczenia, gra lub inna forma aktywności, która staje się metaforą działania organizacji.

        2

        Knowledge Shot

        Krótka opowieść o modelu, teorii który jest podstawą teoretyczną proponowanego spotkania

        3

        Warsztaty

        Praca nad wyzwaniami określonymi, z konsultantem GCA i trenerem.

      • Czym jest GCA Power Shot?

        Wg Daniela Golemana, twórcy teorii inteligencji emocjonalnej, uważność i koncentracja, to kluczowe umiejętności współczesnych liderów. Skuteczny lider to taki, który umiejętnie odnajduje się na matrycy między swoim ja, zespołem a systemem.

        Jako lider w rozmowie z konsultantem Game Changers Academy określisz, na który element będzie położony największy akcent podczas Power Shot. Spotkanie zostanie poprowadzone tak, żeby wspólna praca zespołu zarządzającego była podporządkowana najważniejszemu dla Was w tym momencie wymiarowi.

        JA

        Samoświadomość Zarządzających

        LUDZIE

        Postrzeganie Zespołu

        SYSTEM

        Wizja całej Organizacji

      • GCA Power Shot

        6 propozycji Power Shotów w odpowiedzi na wyzwania kadry zarządzającej

        Purpose Driven Leadership |

        Upowszechnij nową strategię

         

        Komunikowanie wizji i strategii

        • Kaskadowanie strategii 
        • Operacjonalizacja strategii przez poszczególne departamenty 
        • Sposoby zaangażowanie managerów i pracowników wokół (nowej) strategii

        Engaging Leadership |
        Zaangażuj wszystkie szczeble zarządcze

        Włączanie niższych szczebli

        • Przekraczanie silosów 
        • Przyjrzenie się i usprawnienie procesów (w strukturze firmy)
        • Przekazywanie odpowiedzialności 'w dół'

        Powerful Executive Team | Współpracujący zespół zarządzający

        Zbuduj silny jednomyślny zespół zarządzający

        • Kick off pracy nad strategią
        • Budowa zaufania 
        • Wartościowy czas razem dla Zarządu 
        • Stworzenie i wdrożenie długofalowej strategii osiągnięcia celów
        • The board mirror ;) 

        Collaborative Executive Team | Maksymalizuj szansę na udaną współpracę

        Wspólny cel i działanie ponad konflikt

        • Minimalizowanie wewnętrznej rywalizacji w zarządzie
        • Zwiększenie świadomości w zakresie łączenia indywidualnych z celami firmy​ 
        • Trudne rozmowy i negocjacje - jak je lepiej prowadzić, by przybliżać się do celu

        Customer Focused Leadership | Nieszablonowo podejdź do klienta

        Przełam schematy myślenia o rynku

        • Nowe spojrzenie na klientów i ich potrzeby
        • Myślenie poza schematem o  wyzwaniach rynku i branży
        • Rewizja strategii: Dążenie do klientocentryczności

        Visonary Leadership | Wprowadź innowacja do DNA firmy

        Wdrażaj nowe odważniej

        • Rozwój kultury innowacyjności w firmie
        • Pobudzenie do poszukiwania innych sposobów działania
        • Nieschematyczne myślenie o nowych możliwościach i rynkach 
      • GCA Power Shot ONLINE

        Power Shot może być zarówno spotkaniem inspiracyjno-integrującym, budującym zespół z osób zarządzających, jak i pretekstem do pracy nad strategią czy komunikacją, kluczową przy planowaniu i skutecznym wprowadzaniu zmian.

        Jeśli ponadto potrzebujesz inspiracji eksperta lub Game Changera znajdziemy odpowiedniego gościa spotkania.

         

      • GAME CHANGERS ACADEMY ESSENTIALS

        GCA Essentials to wariant Akademii wdrożony
        w 2019 roku po sukcesie dwóch otwartych edycji GCA Master of Business Change. Koncept powstał w odpowiedzi na potrzeby organizacji, które poszukują nowych sposobów rozwoju tzw. Talentów, HiPo, obecnych i przyszłych liderów. To wersja modułowa, dopasowywana każdorazowo do konkretnych wyzwań biznesowych firmy. W GCA Essentials zachowujemy unikatowe cechy dla marki Game Changers Academy, takie jak interaktywne gry symulacyjne, czy konkretne narzędzia wspierające wdrażanie zmian w organizacji.

         

        Joanna Średnicka,

        CEO Pracowni Gier Szkoleniowych,

        współtwórczyni Game Changers Academy

      • Szukasz sposobu aby:

        1

        ROZWIJAĆ KULTURĘ INNOWACYJNOŚCI

        2

        BUDOWAĆ SIEĆ LIDERÓW ZMIANY

        3

        DBAĆ O TALENTY, DLA KTÓRYCH NIE MA JASNYCH ŚCIEŻEK AWANSU

         

        4

        W NOWATORSKI SPOSÓB ROZWIJAĆ KOMPETENCJE PRZYSZŁYCH LIDERÓW

        5

        PODTRZYMAĆ ZAANGAŻOWANIE NAJBARDZIEJ ZAANGAŻOWANYCH

      • KTÓRYCH KOMPETENCJI TWOJA ORGANIZACJA POTRZEBUJE NAJBARDZIEJ?

         

        WYBIERZ I POŁĄCZ MODUŁY W ZALEŻNOŚCI OD TEGO

         

        Czy uczestnicy zarządzają zespołami?
        Jaki jest ich zakres odpowiedzialności?
        Czy czeka ich awans w strukturze?
        Przed jakimi wyzwaniami biznesowymi stoi organizacja?

         

        Napisz do nas, a my już dziś pomożemy dobrać

        najlepsze rozwiązanie dla Ciebie i twojej firmy

      • DZIESIĘĆ KOMPETENCJI LIDERA ZMIAN

        KAŻDA KOMPETENCJA STANOWI JEDEN MODUŁ

        STRATEGIA I RYNEK

        • Myślenie strategiczne
        • Projektowanie doświadczeń klienta
        • Mapowanie interesariuszy
        • Budowanie kultury feedbacku

        PRZEWODZENIE INNYM

        • Budowanie silnych zespołów - Gallup*
        • Przełamywanie oporu
        • Zarządzanie konfliktem

        * Moduł rozbudowany; dostępny w 3 wariantach: Strenghts based leadership, Streghts based teams, Strenghts based business development.

        MISTRZOSTWO OSOBISTE

        • Samoświadomość lidera
        • Storytelling
        • Tworzenie i zarządzanie siecią kontaktów
      • Przykład realizacji GCA Essnetials: TALENT EDITION

        Złożony z 5 najważniejszych kompetencji dla nowoczesnej firmy

        Program zaprojektowaliśmy na potrzeby jednej z firm ubezpieczeniowych. Skierowany jest do grupy Top Talentów. To osoby z różnych działów i miejsc w strukturze, odpowiedzialne za wdrażanie innowacji. Firmie zależy na zbudowaniu i wzmocnieniu grupy Game Changerów, włączanych coraz mocniej w projekty strategiczne firmy.

          Stąd wybór pięciu najważniejszych kompetencji rozwijanych przez uczestników Game Changers Academy:
        1.  Storytelling – aby autentycznie i z przekonaniem opowiadać o zmianach 
        2.  Myślenie strategiczne- by szybko stać się partnerem w dyskusjach strategicznych 
        3.  Przełamywanie oporu - by przekonywać nieprzekonanych 
        4.  Projektowanie doświadczeń klienta – obszar dla firmy strategiczny
        5.  Mapowanie interesariuszy – kluczowa kompetencja w złożonej organizacji 

        Program trwa pięć miesięcy.​

        To pięć intensywnych spotkań​ oraz praca własna pomiędzy modułami.

         
      • Uczestnicy o poprzednich edycjach GCA

        Dlaczego warto wziąć udział?

        "Game Changers Academy daje narzędzia do tego jak budować grupę, prowadzić grupę, jak w ustrukturyzowany sposób zarządzać niemierzalnymi, trudnymi sytuacjami, które napotykamy w przeprowadzeniu wszelkich zmian".

        Małgorzata Stężycka

        HR Manager, The Heart

        "To była unikatowa możliwość zdobycia praktycznych umiejętności, które są dzisiaj potrzebne na rynku".

        Bogusław Tobiasz

        Regional IT & Digital Innovation, Director CEE, BAYER

        "Bardzo doceniam moduł z testem Gallupa. Można tam spojrzeć na różne typy osobowości, ich rolę w zespole. Głębiej niż dotychczas to robiłem. Wiele rzeczy które tutaj zobaczyłem i usłyszałem wprowadziliśmy już w firmie. I działa"!

        Michał Krygier

        Sales Director, Board Member Unilever Polska

        "Gdyby miała polecić program – poleciłabym go wszystkim tym, którzy zarządzają – jest to uniwersalny program dla biznesu, NGO i administracji."

        Uczestniczka I edycji

        Game Changers Academy

        "Udział w Game Changers Academy rekomenduję odważnym i mądrym liderom, którzy wdrażają zmiany i troszczą się o swoje zespoły. Na GCA nauczycie się, jak być z ludźmi w całym procesie zmiany."

        Uczestnik I edycji

        Game Changers Academy

        "Udział w GCA to możliwość spotkania z ludźmi z różnych płaszczyzn, obszarów, doświadczeń, wzięcie do ręki dobrych narzędzi i przez pryzmat wspólnych zadań, gier, wyzwań i refleksji – uczenie się od siebie nawzajem."

        Uczestnik I edycji

        Game Changers Academy

        "Największym plusem GCA są fantastyczni ludzie (uczestnicy, trenerzy) z ogromnym doświadczeniem życiowym i zawodowym, chętnie dzielący się wiedzą."

        Uczestniczka I edycji

        Game Changers Academy

        "Atmosfera nauki, odkrywania prawdy o sobie, wejście znacznie głębiej w obszary szkoleniowe niż gdziekolwiek indziej."

        Uczestniczka I edycji

        Game Changers Academy

        "Zestawienie osób oraz tematów otwiera oczy na wyzwania i pokazuje inny punkt widzenia, tych samych problemów. Inspiruje na rozwiązania mniej oczywiste, o których zupełnie bym nie pomyślał."

        Uczestnik I edycji

        Game Changers Academy

        "Nieodłącznym, wartościowym elementem każdego modułu są GRY I NARZĘDZIA. Dzięki grom wspólnie przechodzimy procesy zmian, zaskoczeń, dynamiki reguł i współpracy. A narzędzia zostają z nami. Na moim biurku leżą np. zakładki, które przypominają mi, czego się nauczyłam w GCA."

        Uczestniczka I edycji

        Game Changers Academy

      • Rozwijaj kompetencje z wykorzystaniem zespołowych gier symulacyjnych!

         

        Interaktywne gry biznesowe dostępne zarówno w wersji stacjonarnej, jak i ONLINE!

        W programie m.in. gry nagrodzone w międzynarodowych konkursach

        • Competence Game
        • Struggle for survive
        • Siła założeń
        • Barnga
        • Matrix
        • Slogan
        • Łowisko
        • Kolekcjonerzy
        • Ekspedycja Mocy
        • Sunflower
      • Narzędzia

        Wykorzystaj narzędzia z każdej sesji do pracy z własnym zespołem

        • Smashing Assumptions
        • Business Model Poker
        • Value Proposition Canvas
        • Reflected Best Self
        • Change Curve Mapping
        • 4MAT Communication Model
          ... i wiele innych
      • Eksperci i praktycy

        Podczas Game Changers Academy swoimi doświadczeniami podzielili się już m.in.

        Justyna Orzeł

        Company Secretary, Wiceprezes Carrefour Polska

        Beata Pawłowska

        CEO,

        Oriflame

        Dr Joanna Heidtman

        Heidtman & Piasecki Business Doctors​

         

         

        Prof. Piotr Płoszajski

        Ekspert,

        Szkoła Główna Handlowa

        Cezary Smorszczewski

        Współzałożyciel,
        Alior Bank

         

         

        Aleksandra Paszkiewicz

        Chief HR Officer, Nationale Nederlanden

         

         

        Magdalena Petryniak

        CEO,

        Story Seekers

        Marcin Pilarski

        Managing Director, PAYBACK Poland

        Julita Rudolf

        Dyrektor Transformacji Biznesowej,

        Ringier Axel Springer Polska

         

         

        Iwona Wencel

        CEO,

        WNCL

        Edyta Gałaszewska-Bogusz

        General Manager, Accenture Operations

         

         

        Paula Bruszewska

        CEO,

        Social Wolves

        Jan Kastory

        Founding Partner, astoryaVC

         

         

        Joanna Średnicka

        CEO,

        Pracownia Gier Szkoleniowych

        Tomasz Rudolf

        CEO,

        The Heart

         

         

        Dr Magdalena

        Łużniak-Piecha

        Trener, ekspert w zakresie psychologii zarządzania,

        SWPS

        Rafał Olejniczak​

        Wieloletni prezes grupy radiowej; executive coach, consultant

        Joanna Jabłońska- Białowąs​

        Chief Customer Officer,

        Santander Bank Polska

         

         

        Artur Rzepecki​

        Executive & Leadership Coach,

        przedsiębiorca

         

         

        Marzena Mazur

        Dziennikarka, TOK FM; Klub Kobiet Mówiących na Głos

         

         

        Jagoda Gandziarowska-Ziołecka​

        Dyrektor ds. metody, współzałożycielka Pracowni Gier Szkoleniowych;

        współzałożycielka Fundacji Kosmos dla Dziewczynek

         

         

        Justyn Czekański

        Trener, konsultant biznesowy,

        Pracownia Gier Szkoleniowych

         

         

        Aleksandra Chudaś

        Dyrektor Zarządzająca, Zwolnieni z Teorii

         

         

        Konrad Smuga​

        Reżyser telewizyjny, twórca najpopularniejszych widowisk telewizyjnych

        Elżbieta Opiła​

        Executive coach, consultant biznesu, ekspert w zakresie projektowania procesów i zarządzania

         

         

        Tomasz Cichocki

        Konsultant, trener, ekspert w dziedzinie innowacji,

        Pracownia Gier Szkoleniowych

         

         

        Agnieszka Szymańska

        Trenerka, Coach, Pracownia Gier Szkoleniowych

         

         

        Paweł Krzywicki

        Trener, coach ICF z akredytacją Associate Certified Coach™ (ACC),

        Pracownia Gier Szkoleniowych

         

         

        Agnieszka Wrona

        Trenerka, Coach, Pracownia Gier Szkoleniowych

         

         

        Anna Zielińska-Wolfigiel

        Doradczyni personalna, trenerka, Coach,

        Pracownia Gier Szkoleniowych

         

         

        Joanna Tonkowicz

        Partner w Absolvent Consulting

         

         

        Tomasz Kosiorek

        Training Manager,

        CD PROJEKT S.A.

         

         

        Tomasz

        Tosza

        Twórca projektu

        Vision ZERO, Zastępca Dyrektora Miejskiego Zarządu Dróg w Jaworznie

         

         

        Barbara Walensa

        Menadżer Biura Strategii IT,

        Credit Agricole Bank Polska S.A.

         

         

        Dr Piotr Jakubik

        Mediator biznesowy

        i administracyjny,

        negocjator

         

         

        Tomasz

        Bienias

        Ekspert w dziedzinie OKR, owner OKRy.pl

         

         

        Paweł

        Stężycki

        Dyrektor ds. Planowania Innowacji,

        Alior Bank

         

         

        Bartłomiej Jedliński

        Dyrektor Biura

        Jakości Sprzedaży,

        PKO BP

         

         

        Patrycja

        Piekutowska

        Skrzypaczka-solistka, Prezeska Fundacji K.I.D.S.

         

         

        Monika Zwierko-Odachowska

        Dyrektor Programowa,

        Fundacja Uniwersytet Dzieci

         

         

        Jędrzej

        Adryan

        New Business Model Category Manager,

        Unilever

         

         

        Andrzej

        Matuszyński

        Prezes Grupy Eurozet

        (Radio Zet, Antyradio, Meloradio, Chillizet)

         

         

        Daniel

        Lewczuk

        Angel Investor

        Founder & CEO

        Executive Network

         

         

      • Posłuchaj eksperta

        Profesor Piotr Płoszajski, SGH

      • Kontakt

        Start IV Edycji Programu: Styczeń 2021

        Chcesz wiedzieć więcej?

        Skontaktuj się z nami lub zostaw swoje dane poniżej.

        Game Changers Academy
        ul. Puławska 39/2
        02-508 Warszawa
        +48 694 855 447
      • Cennik GCA Master of Business Change
        Zarezerwuj miejsce w IV edycji 2021 ONLINE!

        Potrzebujesz dowiedzieć się więcej? Poznać szczegóły pakietów?
        Napisz do nas!

        Pakiet Impact11

        Lider+ 1 miejsce

        Dla mniejszych zespołów i organizacji lub zmian wymagających zaangażowania przez lidera kilku osób z organizacji (od 2 do 10). ​​​​​​

         

        Pakiet Impact21

        Lider + 2 miejsca

        Polecany w przypadku zmian wdrażanych w większych organizacjach, o dużym zasięgu i zakresie; wymagających zbudowania przez lidera silnej sieci partnerów, włączenia nawet kilkunastu osób (do 20). ​

        ​​​

         

        Pakiet Impact31​

        Lider + 3 miejsca​

        Dla dużych organizacji, lub tych, które przechodzą przez gruntowne lub ciągłe procesy transformacji. Gdy dla sukcesu potrzebna jest zmiana kultury organizacyjnej i szeroka sieć liderów oraz ambasadorów zmian (do 30 osób).

      • GCA Social Impact - stypendium dla NGO

        Przygotowaliśmy stypendium dla organizacji pozarządowych i innowatorów społecznych.
        Chcemy pomóc liderom, którzy pomagają innym.

         

        Firmy biorące udział w Game Changers Academy mają możliwość nominacji zaprzyjaźnionej organizacji NGO do darmowego uczestnictwa w programie!